2012年10月09日
-都市を包囲する-第2および第3層の都市、に基づいて、
そのような李寧,アンタとの国際的なブランドのギャップなどブランドが狭く,もはや2番目と3番目の層の都市スポーツダン階の,冬季オリンピック,アジア大会やその他の主要なスポーツイベント "インスピレーションを得た効果に基づいて,今年は会えない,ことである開発のためのより多くの機会を作成するために,国内のスポーツブランド,ルイビトンバッグ,今年は,李寧,アンタ,他の国内の第一線のスポーツ用品ブランドのナイキ,アディダス,361°,ピック,ルイビトン,Xtep泉州ブランドはまた,独自の開発パス,売上高は着実に増加を発見し始めている間のギャップは,縮小している,中国の国内消費者のブランドで有名な海外ブランドの台頭に挑戦,モノグラム ヴィトン,ランドマークのトレンドの一つとなっている,市場構造：地元のローカルブランドの2番目と3番目の層の都市の早期開発に基づいたブランド,非常に競争力のある最初の層の都市の顔は,まだ揺籃期にある国内ブランドのアイデアをためらう,彼らは "都市を包囲する"戦略パターンを選択することが早いですが,主な消費市場としての第2および第3層の都市,かかわらず,価格や製品の,国内のスポーツブランド錦江は受け入れることが,これらの分野で消費者のためにそれが簡単に表されているので,唯一の2番目と3番目の層の都市にコミットすることができ,長い間,第一線の市場シェアは国内のスポーツブランド戦略的なレイアウトの欠如だった,ほとんどの国内ブランドの売上と利益
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