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中国服専門の市場の多くは,専門の衣料品市場の規模で私たちの国の現状では,不完全な統計によると,点在分布は,元の何千もの平均年間売上高は1000万人以上に達した,ルイビトン,成熟した衣料品の配布モデルは良好な経済と社会的影響力を達成したとして,1980年代に専門の衣料品市場は,中国はかけがえのない役割を果たしている,中国繊維工業協会の統計によると,2005年下半期,最大252?中国の年間衣料専門の市場の売上高億元,10.2％の年間平均成長率,GDP成長率よりも,衣服の市場は,地域の服の経済発展を駆動する主要な力となっています,開発プロセスは,政府部門において重要な役割を果たしていた1980年代以降,衣料品専門の市場は,自発的に形成するために,市場は,関連する政府の政策と指導のもとに急速な発展を得た,温室 - - 失速を経験し,その市場のモールの進化が早く徐々に初期の成績を向上させる整然とした,ビジネスグレードの低悪性度から徐々に回して順序付けされていない営業活動を反映し,早期の市場平方インチのサイズそして徐々に規模を拡大, - 広東省,福建省,中国華南地区の服専門の市場の典型的な代表,早期開始,情報の円滑な流れを,地理的な位置華南地域：ここでは,国の主要な衣料品専門市場スキャン（3枚）です,強固な産業基盤,南部地域では,中国服市場の最初のレベルであることを値する,現在,広州は,大手沙服専門市場セグメントとして流花プレートとサンド東アジアのリーダーとしてホワイトホースを形成しています,ダースの衣服卸売りセンター,白い馬,ペガサス,ステップバイステップの大きさとグレード以上の流花衣類卸売ビジネス地区,また,広東省虎門鎮の最も代表的な,また,卸売より濃縮された,Fumin商業ビル黄河ファッションの街です,華東地域の第二段階の服経済 - 地理的位置と開発の優れたモードの長江デルタの利点のおかげで東アジア地域,大幅PRDとの距離を狭めても,自然な中国服の間で,珠江デルタ,越えていくつかの点でプロフェッショナル市場第二段階を,上海,子供服市場で織り熟ストロークモール,財布 ヴィトン,Keqiao繊維市,Puyuanセーター市場,杭州エバーグリーン市場,海寧レザーシティーで7 Puの道路プロフェッショナル市場：東中国地域の典型的なプロ市場,華東地域の服専門市場は,プロに行く+ベースパス,強力な製品固有のクラスタ凝集の利点と生産,マーケティング上の利点は,極端を再生する, 3ノースエリア - 主に北京,天津,河北,山東,他の地域では北朝鮮,中国服市場,ロシアの反応機構と早期速い貿易,アルベマール道,シルクストリートスマッシュヒットを持つが,全体の国際的な業界の背景の変化と,その後の利点は,もはや存在しません,北京に駐在専門市場木樨园と動物園は,Muxiyuan地区は中国の揚子江の北側地域で最大の衣料品流通市場です,山東省は,国億以上織物衣類商品取引市場に参入し,トップ20は,4つがあります：Jimoのアパレル卸売市場,zichuanの衣類市,淄博市周村織物ワールド,済南Luokou衣類卸売市場,寛大な衣類の生産履歴や中国服市場の3分の1のレベルになるために地元の強い購買力のおかげで,華北地域,しかし,近年では,早期の自発的形成服専門の市場の伝統的な流通モデルは彼らの素数を渡さ依然として縮小する兆しを始めました,古いとプロフェッショナル市場マージンの多くは減少している,個々かぶっ価格は空の高価格を撃つ場合でも,上場廃止の現象は発生するものです,ルイビトンバッグ,ガーメント市場は正常に売り手買い手市場にだからポストクォータ時代にクォータ時代からのプロセスを経て自分の道を見つけるために20年持っています,新産業の背景の顔では,伝統的なプロ市場は空前の競争上の脅威に直面している, ,最も小さな国内アパレル専門市場未満の集団の競争優位性を散乱し,財務的見地から効果的な小売業者の小さく,散乱地理的分布の対応同じ国内の数千を,散在国では非常に不経済直接ディストリビューターが,また低品位製品の流通につながっている, "の金額は日々の業務のテーマになることを実行している,同時に,ストレージ容量や流通網の欠如と相まって,国内の道路輸送と貧しいより水輸送条件のため未発達で,制作会社は,遠隔地への製品の配布にマルチレベルのローカル専門のプロバイダに頼らなければならない,全体的なプロの卸売機関は,単一のプロの市場のわずかな利益につながるからこそ,このマルチレベルのプロレベルの存在は,しかし,消費者製品の流通プロセスの総収入の80％を取得することができます,競争力の高い,低収益にかかる衣類専門市場,低学年の業界, （2）近年のチェーン小売業の株式市場は,ショッピングセンター,ハイパーマーケット,スーパーマーケットや他の小売業態が原因でその動作モードを,私たちの国に浮上している,サービス,機能,物流,流通,重要な利点,強いとプロフェッショナルな機能は,プロのアパレル市場は巨大なインパクトをもたらしています,近代的な小売業態のチェーンの出現は,それがプロのビジネスサービス国内アパレルの目的である伝統的な衣服の小売店,伝統的なアパレル小売店のビジネスを奪われている,ブランドで業務の効率化と品質に焦点を当てた情報システムの注入によるブランドブランド企業のための低コスト戦略の髪の第三者,ヴィトン 財布,脅威,製造,その他の部門の生産は,ブランドの運用コストは徐々に製品の小売価格相当する減少で,その結果,減少する,類似製品のブランドは,より競争力になります,国内アパレル専門の市場のほとんどが低レベルで,その製品に残っている,ブランドの低コスト戦略は,類似製品事業世帯の市場シェアを奪うにバインドされて深刻な打撃を被るだろう,中国のWTO加盟の深化と外国の介入プロ市場の潜在的な脅威は,中国は徐々に外国企業が合弁事業の形で国内のプロ市場を入力することができました, 3年後の合弁会社で成功し始めた後,合弁会社の外国企業が株式の49％まで持つことができたらは,唯一のことができます,ファーストクラスの管理システム,資本の多くは,国のスケールを再生することは運用経験と効率的かつ専門的な物流センターを構築するための強度,外国のプロのサプライヤーの豊富なブランドで,専門分野での競争の中でかなり明確な利点を占めていると可能な大手地元の専門企業,最後の2年脅かす不動産市場に牽引され,専門の衣類市場の発展を追求し,不動産開発者の数の対象になる,衣服は日の出産業とみなされ,本土の多くの地域では,一定の必然性ガーメント市場干拓に基づいて,良い服の生産凝集を持っています,プロフェッショナル市場の新たな上昇がプロモーションの強力なハードウェア,高度な計画と設計,高い動作の利点の出発点は,伝統的な市場に一定の脅威を与えたが,売却が完了した時点で,これらの市場は,純粋な不動産プロジェクト,お店ですが,フォローアップへの通常の操作とメンテナンスを持っている傾向があることはまだある不明,このような競争環境に直面して,プロの衣料品市場は,コア競争力を高めるLianhaoneigong,独自開発の客観的な分析を必要とします,衣服市場広まっ次の質問：1,既存の市場の建物が市場を規制していませんが,異なる事業分野に分かれますが,それぞれの市場領域の強い均質されており,違いは,域内の間に障害が発生することはありませ浮き彫り全体として市場で厳しい競争は規模の集団経済を再生することはできません,偏差の領域の地理的な位置,その結果は,多くの場合,惨めに,最終的には説得力があり,上場廃止です, （2）全体的なブランドメーカーの注目が出て買い手市場との連絡のため,生産の分野に集中し,製品マーケティング,広告,ブランド戦略に出席する,いくつかの有名なノーブランドの大半のために,あなたは,そのブランドの優位性を再生することはできません,早期に市場の建物の中に,政府はブランディングを重視していない場合は,重大な欠陥の市場イメージは,小売業者の忠誠心は,市場で高くない原因は,プロ市場の全体的なプロモーションを無視した,市場がはるかに市場規模の需要のレベルの後ろに,分布を拡大し,開発を続け,物流や流通システムの効率が高くない初期の物流センターは,市場で長年にわたって確立されていますが,分布容量もますます知られています,また,物流センターの近代化のレベルは,管理が肥大化し,困難な機関やずさんで,その結果,人材に大きく依存していません, （4）目に見えない市場拡大が十分有形市場店は,かなりの規模に達していませんが,目に見えない市場の開発は未だに新興多くのビジネスユーザーには不十分で,仮想の取引プラットフォームであり,それは物事を受け入れることは困難である,と市場の公式ウェブサイトは,一般的に販促ウィンドウに限らず,まだe-コマース取引されている,経済のグローバル化とポストクォータ時代の深化の顔は,衣類の貿易は現代の電子取引プラットフォームに依存する必要があります,市場の概要,衣類専門的能力の開発が必要とされる多くの改善がありますが,それはまだアパレル製品の流通の重要な方法である,衣類専門市場は,業界固有の背景と組み合わせることで,新たな競争の背景の顔で外国の先進的なアイデアと経験から学ぶ必要がある再び急速な発展を得るための措置をとるために再標的,

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